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"Quando um homem não encontra a si mesmo, não encontra nada."
Goethe

 

A CONSTRUÇÃO DE UMA IDENTIDADE EMPRESARIAL ATRAVÉS DA MARCA

Dulce Consuelo A MARCA DA HISTÓRIA DO TIME ITQ - Como se constrói uma identidade?  
Por Dulce Consuelo*

A partir de uma relação dialógica entre desenvolvimento x aprendizado que vivenciamos ao longo de nossas vidas. Neste espaço, vamos demarcar para contar as marcas iniciais que (re) ativamos em nossos clientes internos. O nascimento da Marca IT QUALITY, nasce de um movimento interno (re) instalado em todos os nossos funcionários, movimento esse que respeita e integra as singularidades de cada um, não se trata de uma inclusão apenas, e sim de uma inserção das diferentes subjetividades alheias e com isso aprendermos com elas. O Movimento que pretendemos (re) ativar é o Movimento Cognitivo- Afetivo- Social na Construção do Ser e do Saber - Um Paradigma Transdisciplinar da Educação desenvolvido por Aglael Luz Borges (Borges, 1994). É claro, que esse movimento proposto é complexo, desafiante e laborioso, mas constatamos que tal modalidade de interação é que atenderá a complexidade do humano no terceiro milênio, daí a necessidade de colocarmos a tecnologia a favor do humanismo, para que ela empreste ao seu criador (homem) a potência da velocidade que carrega na sua singularidade, portanto vamos adotar neste artigo certos termos postulados por Aglael como: fio, teia e rede para demarcarmos nosso território: IT QUALITY SYSTEMS. Metaforicamente falando, as pessoas na sua intra subjetividade são os fios: os talentos de cada um, que são assegurados pela nossa política de recursos humanos que leva em consideração uma remuneração por competências e habilidades; seu lugar no mundo enquanto Ser e Saber; a interação que favorecemos através dos cursos de atualizações técnica e comportamental, busca inaugurar a teia que significa a intersubjetividade, ou seja, eu aprendo com a minha lógica e com a lógica do outro, exercitando nossa capacidade de descentrar: sair do meu paradigma e ver o fenômeno com os olhos do Outro, ampliando assim meu leque de possibilidades em relação a uma situação - problema. A rede é a instância mais desejada por toda organização empresarial. É como se as Ciências Exatas passassem por um processo de transmutação via Ciências Humanas, experimentamos em nossos encontros mensais de desenvolvimento e aprendizado o seguinte fenômeno matemático: 1 + 1 = 3. Eu com você dá um resultado diferenciado de mim e de você estreando um produto: trans, inédito, próprio e original.

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A foto do nosso time é resultado de nossa primeira intervenção psicopedagógica realizada no dia 16/06/03, onde usamos o recurso da EOCA (Entrevista Operativa Centrada na Aprendizagem: técnica projetiva psicopedagógica do professor Jorge Visca - psicopedagogo argentino) como uma das avaliações do encontro; aqui nossos clientes internos depositaram as palavras que significaram o trabalho que fizemos pela manhã, além de cada um enunciar seu papel enquanto Ser no mundo. A foto do time ITQ retrata a nossa marca: o nosso logotipo, pois revela a realidade interna dos Seres e Saberes de nossos profissionais.

Observem as “marcas” registradas pelas palavras de nossos clientes internos, elas podem determinar o sucesso de qualquer organização empresarial; minha missão enquanto: Gestora do Capital Intelectual da IT QUALITY SYSTEMS, é dar continuidade e sustentação as estruturas motivacionais de nosso time, para que sempre, tenham condições e competência de reconhecer suas zonas de desenvolvimento real, potencial e proximal (Vygotsky, 1994) facilitando e mediando através dos nossos cursos de desenvolvimento/aprendizagem, configurando a Empresa como um Espaço de Educação neste milênio. A adoção deste Paradigma Luz Borges como uma estratégia de intervenção em nossa organização, visa além de crescimento profissional o desenvolvimento do funcionário, enquanto pessoa, para que não ocorra na empresa o que observamos nas outras agências institucionais: família e a escola. Acreditamos que este Ser / Sujeito necessita através do trabalho ressignificar seus valores na busca de um Sentido na Vida.

No encontro do dia 14/07/03 nosso time vivenciou uma atividade que priorizava a realidade externa, a variável sócio - cultural para que pudessem analisar a realidade interna x realidade externa. A atividade foi mediada pela educadora Aglael Luz Borges, onde o recurso levado foram os vários jornais que circulam no país, os clientes tinham que selecionar as manchetes que mais chamavam a sua atenção.

Clique para ampliar a fotoAqui a realidade externa fala mais uma vez através da realidade interna, pois a escolha foi de acordo com a subjetividade de cada cliente interno, demarcando o cenário organizacional através do nosso capital humano.

O significado etimológico de trabalho é: Tripaliu = Tri (três) Palus (estacas), ou seja: três estacas. Com este Paradigma desejamos ressignificar “as estacas” da Família x Escola x Empresa. Pensamos que as empresas do terceiro milênio tem como compromisso ético favorecer o repensar, o refletir desse sujeito no mundo, pois é através da sua produção que será respeitado pelo seu próximo, ou seja, são as instâncias: família, escola ou empresa que fazem o papel da mediação deste Ser - Sujeito/ Cidadão numa perspectiva de continuidade.

Nossa marca além de retratar nossa realidade interna, ela demonstra para nosso cliente externo, nossos valores, princípios filosóficos e éticos de nossa empresa. O que desejamos é que o Grande Outro (todos os nossos clientes), sintam e percebam nossa essência empresarial: onde objetividade x subjetividade, vibrem numa freqüência transdisciplinar promovendo Encontros entre: Pessoas Físicas x Pessoa Jurídica x Clientes.

Sabemos que a primeira marca que recebemos são de nossos pais ao nascermos; que é o nosso nome, e isso está vinculado ao desejo e as significações que recebemos deles. No caso de nossa Organização Empresarial vivenciamos um movimento semelhante ao que pais vivenciam quando vão escolher o nome de seus filhos; nosso grupo se reuniu: pensaram e votaram num nome e o escolhido foi: IT QUALITY SYSTEMS. Dentro de 4 meses viramos uma equipe que visa se transformar em um time. Este nome escolhido carrega o nosso desejo: convergir humanismo com tecnologia, nos lançando pela diferença, acreditando que é ela que nos manterá no mercado de trabalho do século XXI. Pensamos e desejamos que a Tecnologia seja a favor do homem, ratificando sua condição de sujeito da ação. As tipologias “IT” objetiva passar a mensagem de Tecnologia da Informação, a escolha desses dois significantes procura conotar o seguinte significado: velocidade, conectividade e expansão, o restante do nome: QUALITY SYSTEMS retrata nossa qualidade, modernidade e leveza. A letra I com um ligeira inclinação sugere uma figura humana em projeção, ao mesmo tempo obtendo um elo de ligação com o T de tecnologia.

Vale ressaltar que daremos continuidade aos trabalhos de desenvolvimento e aprendizado, pois acreditamos que Continuidade é sinônimo de Saúde.

* Dulce Consuelo R. Soares é Gestora do Capital Intelectual da IT QUALITY SYSTEMS, Psicopedagoga, Psicóloga e Pedagoga pela UNESA/RJ. (http://hpp.ajato.com.br/dconsuelo)

“EDUCAÇÃO É SAÚDE!”

COLABORADORES

Rubio Rodrigues da Silva Soares: Diretor - Presidente da IT QUALITY SYSTEMS / Administrador de Empresas / MBA em Marketing pela COPPEAD/UFRJ.

Leonardo de Souza Pereira: Assistente de Produção - Engenheiro de Produção CEFET-RJ / Pós-Graduando em Marketing e RH/FGV-RJ.

Paulo Omar: Analista de SQA - Formação em Ciência da Computação e em Telecomunicações pela CEFET-RJ.

“TRABALHO VALORIZADO É MELHOR DESENVOLVIDO!”

BIBLIOGRAFIA

BORGES, A. L. O Movimento Cognitivo Afetivo Social na Construção do Ser e do Saber: In Sargo, Claudete. A Práxis Psicopedagógica Brasileira, São Paulo, 1994.

OECH, V. R. Um Toc na Cuca - Cultura Editores Associados LTDA, 1983

BYHAM, W. C. Zapp! O Poder da Energização: Como melhorar a qualidade, a produtividade e a satisfação de seus funcionários - Rio de Janeiro: Campus, 1992.

LOBOS, J. Reengenharia: Apesar das pessoas? - São Paulo: Instituto da Qualidade, 1994.

WHITELEY, R.C. Crescimento Orientado para o Cliente: cinco estratégias comprovadas para criar vantagem competitiva - Rio de Janeiro: Campus, 1996

SOARES, D. C. Os Vínculos como Passaporte da Aprendizagem: Um Encontro D’EUS - Rio de Janeiro: Caravansarai, 2003.

VYGOTSKY, L. S. A Formação Social da Mente: o desenvolvimento dos processos psicológicos superiores. Organizadores Michael Cole et al: tradução: José Cepolla Neto, Leus Silveira Menna Barreto, Solange Castro. 5 edição. São Paulo: Martins Fontes, 1994.

TAVARES, M. C. A Força da Marca: Como Construir e manter marcas fortes. São Paulo: Editora Harbra LTDA, 1998.

VISCA, J. Tecnicas Proyectivas Psicopedagogicas - 2 edição. Buenos Aires: Edición Enero, 1994.

 

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