A partir de uma relação dialógica entre
desenvolvimento x aprendizado que vivenciamos ao longo de nossas
vidas. Neste espaço, vamos demarcar para contar as marcas
iniciais que (re) ativamos em nossos clientes internos. O nascimento
da Marca IT QUALITY, nasce de um movimento interno (re) instalado
em todos os nossos funcionários, movimento esse que
respeita e integra as singularidades de cada um, não
se trata de uma inclusão apenas, e sim de uma inserção
das diferentes subjetividades alheias e com isso aprendermos
com elas. O Movimento que pretendemos (re) ativar é o
Movimento Cognitivo- Afetivo- Social na Construção
do Ser e do Saber - Um Paradigma Transdisciplinar da Educação
desenvolvido por Aglael Luz Borges (Borges, 1994). É claro,
que esse movimento proposto é complexo, desafiante e
laborioso, mas constatamos que tal modalidade de interação é que
atenderá a complexidade do humano no terceiro milênio,
daí a necessidade de colocarmos a tecnologia a favor
do humanismo, para que ela empreste ao seu criador (homem)
a potência da velocidade que carrega na sua singularidade,
portanto vamos adotar neste artigo certos termos postulados
por Aglael como: fio, teia e rede para demarcarmos nosso território:
IT QUALITY SYSTEMS. Metaforicamente falando, as pessoas
na sua intra subjetividade são os fios: os talentos
de cada um, que são assegurados pela nossa política
de recursos humanos que leva em consideração
uma remuneração por competências e habilidades;
seu lugar no mundo enquanto Ser e Saber; a interação
que favorecemos através dos cursos de atualizações
técnica e comportamental, busca inaugurar a teia que
significa a intersubjetividade, ou seja, eu aprendo com a minha
lógica e com a lógica do outro, exercitando nossa
capacidade de descentrar: sair do meu paradigma e ver o fenômeno
com os olhos do Outro, ampliando assim meu leque de possibilidades
em relação a uma situação - problema.
A rede é a instância mais desejada por toda organização
empresarial. É como se as Ciências Exatas passassem
por um processo de transmutação via Ciências
Humanas, experimentamos em nossos encontros mensais de desenvolvimento
e aprendizado o seguinte fenômeno matemático:
1 + 1 = 3. Eu com você dá um resultado diferenciado
de mim e de você estreando um produto: trans, inédito,
próprio e original.

A foto do nosso time é resultado de
nossa primeira intervenção psicopedagógica
realizada no dia 16/06/03, onde usamos o recurso da EOCA (Entrevista
Operativa Centrada na Aprendizagem: técnica projetiva
psicopedagógica do professor Jorge Visca - psicopedagogo
argentino) como uma das avaliações do encontro;
aqui nossos clientes internos depositaram as palavras que significaram
o trabalho que fizemos pela manhã, além de cada
um enunciar seu papel enquanto Ser no mundo. A foto do time
ITQ retrata a nossa marca: o nosso logotipo, pois revela a
realidade interna dos Seres e Saberes de nossos profissionais.
Observem as “marcas” registradas pelas palavras
de nossos clientes internos, elas podem determinar o sucesso
de qualquer organização empresarial; minha missão
enquanto: Gestora do Capital Intelectual da IT QUALITY SYSTEMS, é dar continuidade e sustentação
as estruturas motivacionais de nosso time, para que sempre,
tenham condições e competência de reconhecer
suas zonas de desenvolvimento real, potencial e proximal (Vygotsky,
1994) facilitando e mediando através dos nossos cursos
de desenvolvimento/aprendizagem, configurando a Empresa como
um Espaço de Educação neste milênio.
A adoção deste Paradigma Luz Borges como uma
estratégia de intervenção em nossa organização,
visa além de crescimento profissional o desenvolvimento
do funcionário, enquanto pessoa, para que não
ocorra na empresa o que observamos nas outras agências
institucionais: família e a escola. Acreditamos que
este Ser / Sujeito necessita através do trabalho ressignificar
seus valores na busca de um Sentido na Vida.
No encontro do dia 14/07/03 nosso time vivenciou uma atividade
que priorizava a realidade externa, a variável sócio
- cultural para que pudessem analisar a realidade interna
x realidade externa. A atividade foi mediada pela educadora
Aglael Luz Borges, onde o recurso levado foram os vários
jornais que circulam no país, os clientes tinham que
selecionar as manchetes que mais chamavam a sua atenção.
Aqui
a realidade externa fala mais uma vez através
da realidade interna, pois a escolha foi de acordo com a
subjetividade de cada cliente interno, demarcando
o cenário organizacional através do nosso capital humano.
O significado etimológico de trabalho é: Tripaliu = Tri (três)
Palus (estacas), ou seja: três estacas. Com este Paradigma desejamos
ressignificar “as estacas” da Família x Escola x Empresa.
Pensamos que as empresas do terceiro milênio tem como compromisso ético
favorecer o repensar, o refletir desse sujeito no mundo, pois é através
da sua produção que será respeitado pelo seu próximo,
ou seja, são as instâncias: família, escola ou empresa
que fazem o papel da mediação deste Ser - Sujeito/ Cidadão
numa perspectiva de continuidade.
Nossa marca além de retratar nossa realidade interna,
ela demonstra para nosso cliente externo, nossos valores,
princípios filosóficos e éticos de nossa
empresa. O que desejamos é que o Grande Outro (todos
os nossos clientes), sintam e percebam nossa essência
empresarial: onde objetividade x subjetividade, vibrem numa
freqüência transdisciplinar promovendo Encontros
entre: Pessoas Físicas x Pessoa Jurídica x
Clientes.
Sabemos que a primeira marca que recebemos são de
nossos pais ao nascermos; que é o nosso nome, e isso
está vinculado ao desejo e as significações
que recebemos deles. No caso de nossa Organização
Empresarial vivenciamos um movimento semelhante ao que pais
vivenciam quando vão escolher o nome de seus filhos;
nosso grupo se reuniu: pensaram e votaram num nome e o escolhido
foi: IT QUALITY SYSTEMS. Dentro de 4 meses viramos uma equipe
que visa se transformar em um time. Este nome escolhido carrega
o nosso desejo: convergir humanismo com tecnologia, nos lançando
pela diferença, acreditando que é ela que nos
manterá no mercado de trabalho do século XXI.
Pensamos e desejamos que a Tecnologia seja a favor do homem,
ratificando sua condição de sujeito da ação.
As tipologias “IT” objetiva passar a mensagem
de Tecnologia da Informação, a escolha desses
dois significantes procura conotar o seguinte significado:
velocidade, conectividade e expansão, o restante do
nome: QUALITY SYSTEMS retrata nossa qualidade, modernidade
e leveza. A letra I com um ligeira inclinação
sugere uma figura humana em projeção, ao mesmo
tempo obtendo um elo de ligação com o T de
tecnologia.
Vale ressaltar que daremos continuidade aos trabalhos de
desenvolvimento e aprendizado, pois acreditamos que Continuidade é sinônimo
de Saúde.
* Dulce Consuelo
R. Soares é Gestora do Capital Intelectual
da IT QUALITY SYSTEMS, Psicopedagoga, Psicóloga
e Pedagoga pela UNESA/RJ. (http://hpp.ajato.com.br/dconsuelo)
“EDUCAÇÃO É SAÚDE!”
COLABORADORES
Rubio Rodrigues da Silva Soares: Diretor - Presidente da
IT QUALITY SYSTEMS / Administrador de Empresas / MBA
em Marketing pela COPPEAD/UFRJ.
Leonardo de Souza Pereira: Assistente de Produção -
Engenheiro de Produção CEFET-RJ / Pós-Graduando
em Marketing e RH/FGV-RJ.
Paulo Omar: Analista de SQA - Formação em
Ciência da Computação e em Telecomunicações
pela CEFET-RJ.
“TRABALHO VALORIZADO É MELHOR
DESENVOLVIDO!”
BIBLIOGRAFIA
BORGES, A. L. O Movimento Cognitivo Afetivo Social na Construção
do Ser e do Saber: In Sargo, Claudete. A Práxis Psicopedagógica
Brasileira, São Paulo, 1994.
OECH, V. R. Um Toc na Cuca - Cultura Editores Associados
LTDA, 1983
BYHAM, W. C. Zapp! O Poder da Energização:
Como melhorar a qualidade, a produtividade e a satisfação
de seus funcionários - Rio de Janeiro: Campus, 1992.
LOBOS, J. Reengenharia: Apesar das pessoas? - São
Paulo: Instituto da Qualidade, 1994.
WHITELEY, R.C. Crescimento Orientado para o Cliente: cinco
estratégias comprovadas para criar vantagem competitiva
- Rio de Janeiro: Campus, 1996
SOARES, D. C. Os Vínculos como Passaporte da Aprendizagem:
Um Encontro D’EUS - Rio de Janeiro: Caravansarai, 2003.
VYGOTSKY, L. S. A Formação Social da Mente:
o desenvolvimento dos processos psicológicos superiores.
Organizadores Michael Cole et al: tradução:
José Cepolla Neto, Leus Silveira Menna Barreto, Solange
Castro. 5 edição. São Paulo: Martins
Fontes, 1994.
TAVARES, M. C. A Força da Marca: Como Construir e
manter marcas fortes. São Paulo: Editora Harbra LTDA,
1998.
VISCA, J. Tecnicas Proyectivas Psicopedagogicas - 2 edição.
Buenos Aires: Edición Enero, 1994.